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    战略寻源&供应商评估选择评估与管理

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    • 开课时间:2019年06月27日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2019年06月28日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: Sam Wang
    • 课程编号:369799
    • 课程分类:采购管理
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    369798 上海市 Sam Wang 2019-12-12 09:00 ¥4200元 点击报名

    培训受众:

    采购经理、主管、采购工程师、以及想提高供应商开发能力和供应商管理相关人员。

    课程大纲:

    温馨提示:
    ?#29616;?#36153;用:高级证书1200元/人(参加?#29616;?#32771;试的学员须交纳此费用,不参加?#29616;?#32771;试的学员无须交纳) 
    备  注:
    1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和?#29616;?#26102;请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
    2.凡希望参加?#29616;?#32771;试之学员,在培训结束后参加?#29616;?#32771;试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港專業人才?#34892;?HKPTC/國際職業資格認證?#34892;摹?#22269;?#39318;?#20876;(高)级采?#28023;?#29289;流/供应链)管理(师)?#20998;?#19994;资格证书”。(国际?#29616;ぃ?#20840;球通行/雇主认可/联网查询)。
    3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员。
    课程背景:
      探?#20013;?#22320;学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的?#34892;?#36884;径。掌握造成供应?#20998;?#21450;交期的本?#35797;?#22240;,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付?#20998;?#38382;题、交货延误和交货期过长的“病症”。战略寻源&供应商评估选择评估与管理课程大纲:战略寻源&供应商评估选择评估与管理第一部分:供应商战略寻源开发
    1,什么是供应商寻源战略?
    2,供应商寻源策略的构成要素有哪些?
    3,什么是品类管理?
    4,如何界定采购品类范围?
    5,如何进行支出分析?
    6,如何进行采购品类需求分析?
    7,如何进行供应市场分析?
    8,如何进行采购件的价格分析与成本分析?
    9,八大采购杠杆及采购策略的选择
    10,采购策略的风险评估与应对分析
    11,制定采购寻源策略的实施计划供应商开发寻源流程战略寻源&供应商评估选择评估与管理第二部分:供应商评估与选择
    1,典型的供应商评估项目与标准有哪些?
    2,如何从三张表了解供应商的营?#22235;?#21147;与可?#20013;?#24615;发展力?
    3,价格/成本分析常用的方法和工具有哪些?
    4,如何选择合适的成本/价格分析方法与付款条款?
    5,现场访问看什么?
    6,供应商执行能力的评估与分析有哪些方面?
    7,怎样进行供应商质量体系审核?
    8,供应商评估的常用模型有哪些?
    9,怎样识别和评估供应商的潜在风险?
    10,供应商评估与选择的实施要点有哪些?战略寻源&供应商评估选择评估与管理第三部分:供应商绩效管理
    1,供应商管理的主要纬度有哪些?
    2,怎样进行供应商日常QCD管理?
    3,怎样进行供应商绩效评审与反馈?
    4,怎样维护与供应商的合作关系?
    5,怎样进行供应商分级管理?
    6,如何管理独家供应商?战略寻源&供应商评估选择评估与管理第四部分:供应商关系与发展
    1,供应商偏好矩阵与应用
    2,供应商分类及关系管理
    3,供应商发展计划
    4,供应商发展的途径与方法
    5,供应商?#20998;始?#25928;的管理重点(PPM、DPMO、FTY、RTY等)
    6,教会供应商使用五大核心质量管理手法及7个基本的?#20998;?#31649;理工具战略寻源&供应商评估选择评估与管理
    讲师介绍:
    Sam Wang战略寻源&供应商评估选择评估与管理中国物流采购联合会(CFLP)采购专家
    美国供应管理学会职业?#29616;?#22521;训CPM/CPSM授权讲师
    南京大学国际MBA
    注册经济师
    注册质量工程师
    注册采购经理人(C.P.M.)
    注册需求预测规划师(CDMP)
    拥有二十年在知名中?#30465;?#21488;资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企?#25269;校?#25285;任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。
    为中国铁路物资天津分公?#23613;?#19978;海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风?#20040;?#36215;亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝?#21069;?#36842;苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷?#21450;?#26031;麦、美国赛默飞?#34013;?#22823;唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外?#30465;?#21512;?#30465;?#22269;资及私营企?#21040;?#34892;过内训与咨询服务。
    在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采?#21512;?#32479;的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。
    ?#26412;?013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
    深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论?#22330;?#22025;宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)
    上海“2014企业价值协同规划管理论?#22330;?#22025;宾主持。(上海大学需求链研究院主办)
    广州“第四届珠三角物流发展合作论?#22330;?#22025;宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)
    上海“2014中国电子供应链高峰论?#22330;?#28436;讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

    本课程名称: 战略寻源&供应商评估选择评估与管理

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