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    专业采购技能提升训练高级研修班

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    • 开课时间:2019年01月09日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2019年01月10日 17:00 周四
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 王大勇
    • 课程编号:369919
    • 课程分类:采购管理
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    培训受众:

    生产企业管理人员;采购经理;采购工程师,采购员

    课程大纲:

    培训对象:生产企业管理人员;采购经理;采购工程师,采购员专业采购技能提升训练高级研修班课程简介:采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识,存在于采购的各个活动过程之?#23567;!?#37319;购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术,并从操作的角度,提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能,全面掌握采购所必须具备的各种手段。专业采购技能提升训练高级研修班课程大纲:
    1.采购系统和组织?#34892;?#21270;采购组织与授权采购的结构/采购与上级同
    2.?级组织的网络结构
    采购大流程的建立
    采购与项目管理的三个链接点
    专项材料控制手段
    采购组织建立和变革的实例
    3.?采购计划与预算技术
    采购计划和预算技术的实质
    影响采购计划和预算的主要因素
    采购计划编制与执行的实操技巧
    采购数量的确定与计算方法
    采购预算编制的实操技巧
    4.?采购招标
    三种招标采购实战方法
    招标采购作业流程及其优缺点分析
    招标准备与投标
    四大评标方法
    决标与签订合同
    竞争性评估技术
    招标是是非非的各家各招
    5.?技术
    6.采购?#29616;?#19982;订单技术
    采购?#29616;?#25216;术操作的一般程序
    采购?#29616;?#30340;途径和技巧
    采购订单技术操作的一般程序
    订?#25216;案?#27454;方式的技术操作技巧
    订单跟踪技术实操技巧
    7.?采购成本控制技术
    成本管理的采购战略
    采购价格分析技术
    采购成本分析技术
    采购成本财务分析
    采购物料的工程分析
    采购单价控制
    案例:还能降多少?
    8.集中采购技术
    从分散到集中采购的特点
    作业流程分析
    集中采购的实际困难及其解决方案
    集中采购和联合采购
    案例:联合采购走进?#31243;?br>9.即时制和择时采购技术
    择时与投机的区别
    即时制采购的战略优势及其前提条件
    即时制采购的六大步骤
    供应商管理库存VMI?
    案例:这是投机还是择时?
    10.几个特殊的采购技术
    客户交换采购,
    竞争对手采购
    以租代买
    反向竞标
    采购代理
    数?#31354;?#25187;和现金折扣
    套期保值
    汇率使用
    生命周期的使用
    各种合同的使用技巧
    案例:互相渗透
    11.项目采购技术
    项目采购的三个类型
    项目采购的时间控制
    三方报价与价格分析工具的制定
    如何?#19994;接?#21183;
    项目与工程
    预算制定要点
    12.采购质量管理与控制技术
    供应商全面质量管理
    供应商生产线的过程控制及PPM考量
    不合格处理原则
    退货原则
    按批按阶段抽验
    ?#19981;?#36741;导
    13.采购谈判技术
    目标优化
    谈判准备
    谈判流程
    复?#26377;?#29702;及应对技巧
    采购谈判策略
    14.采购审计与稽核技术
    预防采购腐败的制度建设
    采购的道德
    审计与稽核流程
    案例:世界大公司的稽核
    15.垄断与卡特尔处理技术
    打破垄断
    如何识别卡特尔
    创造竞争市场的几个法宝
    16.电子商务采购技术
    订单电子化
    与供应商EDI接口
    DRP的供应商终端
    17.?采购的法律规范、风险和规避
    采购部门的责任
    采购合同,订货的取消和违约
    所购货物的所有权
    商业仲裁
    18.?采购技术应用的7大案例
    培训?#38382;劍?#22521;训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的?#34892;?#24615;,将采用讲解、小组讨论、案例分析、?#24039;?#25198;演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。专业采购技能提升训练高级研修班讲师简介:
    王大勇老师,资深管理咨询顾问与培训讲师,中国物流与采购联合会采购委首席顾问,年?#21462;?#20013;国采购发展报告》副主编,中国物流学会常务理事,美国供应管理协会ISM注册供应管理专家CPSM?#29616;?#20027;讲培训师。
    王大勇老师是企业能力辅导ACP模式发起人,有二十多年的企业管理、咨询与职业培训经验,涉及的企业管理咨询与培训领域包括供应链管理、采购管理与物流管理等内容。
    近十几年来与以下典型企业有过咨询与培训项目合作:GE通用电气、壳牌(SHELL)、一汽大众、长安福特、北汽福田、德国西马克设备、蒙牛、可口可乐、统一?#31216;貳ⅰ?#22825;士力、中国移动、富士康、?#34892;?#36890;讯、神州数码、德赛电子、欧普照明、惠?#29616;?#33647;、一致药业、香港周大福、华润万家、?#19994;?#23453;、中国航空、海南航空、中海油、新奥燃气、华新水泥、紫金矿业、国家核电、国?#19994;?#32593;、大都会人寿、中铁建、长?#35009;?#29983;物流、中外运、一汽国际物流?#34892;牡取?#20182;部门经理及相关人员

    本课程名称: 专业采购技能提升训练高级研修班

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