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    培训经理SNPE高阶训练营

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2008年11月14日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2008年11月15日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:38840
    • 课程分类:人力资源
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    • 收藏 人气:546
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    培训受众:

    企业培训总监、学院院长、培训?#34892;?#20027;任、培训经理、培训专员、培训师

    课程收益:

    [课程提供工具]
    培训主管角色分析及职业定位、培训体系流程图、培训手册样本、培训需求分析流程及方法、培训调查实用工具包、培训ROI多因素分析、培训计划制定要素分析、培训课程设计?#35760;傘?#20844;司年度规划样本、培训年度预算样本、培训计划进度表、四级评估调查问卷、培训评估体系样本、培训课程及讲师甑选?#38469;?.

    培训颁发证书:

    包括培训费,教材费,结业证书,2天的午餐和茶点。

    课程大纲:

    导言
    *培训管理的困惑与问题

    *企业培训发展的四个阶段及?#22278;?

    *培训对企业目标的贡献--如何量化

    第一模块 培训管理的角色及培训9大体系建设

    *培训管理工作的四个层面

    *培训管理四大职能的变化趋势

    *培训管理者的7大必须能力及5大发展能力

    *培训管理者必须学习的课程列表

    *培训体系的水平设计及垂直设计

    *企业必须建设9大培训管理体系

    *9大培训体系的范例及学习

    *企业培训体系建设流程图

    第二模块 培训需求调查及分析

    *培训需求调查的三个层面:组织分析,任务分析,人员分析

    *培训需求调查三层面的案例练习及分析图

    *培训需求调查的8大方法及其样本

    *培训需求调查流程图

    *培训需求调查的三个类别:年度调查/项目调查/培训中调查

    *培训需求调查体系图

    第三模块 年度培训规划及预算

    *年度培训规划设计的关键点

    *年度培训规划的要素及结构

    *年度培训规划制订的流程

    *年度培训规划及年度课程计划表的样本分析

    *年度培训预算的2大方法

    *培训成本控制的四大手段

    *培训预算决定的四大因素

    *年度培训总结报告的编写?#35760;?

    第四模块 培训效果评估与转化

    *培训效果评估的三阶段:培训前评估/培训中评估/培训后评估

    *培训效果的四级评估及实践中的注意点

    *四级评估调查问卷分享

    *培训后效果转化的三?#35282;?

    *培训效果无法转化的三个阻力

    *培训效果转化的20大?#35760;?

    *建立培训效果转化的内部氛围

    *培训效果评估系统样本分析

    拓展内容

    *多?#36136;?#35838;形式效果的?#21592;?

    *针?#22278;?#21516;岗位的培训课程体系

    *针?#22278;?#21516;职别的培训课程体系

    *讲师与供应商的筛选

    培训师介绍:

     
    Julia Ding是美国360咨询集团开发的“培训需求分析及年度培训规划”课程首位中文认证讲师,也是国内最早开展相关课题研究及授课的优秀讲师之一。Julia也是美国人力资源协会、美国培训与发展协会、美国管理协会、全美演讲者协会、香港培训专业协会的资深会员。Julia致力于在中国开展培训体系规范化及标准化工作。
    Julia Ding主修工商管理、教育学、心理学。Julia曾长期担任闻名遐迩的跨国零售企业的培训管理负责人,负责培训制度的建立与执行,并是该企业著名的内部讲师。在工作期间,她不仅全权负责公司培训体系及流程的建立与规范,被不断被派出进行学习与深造,掌握了世界先进的培训标准与?#38469;酢?

    Julia自1998年起担任职业培训导师,同时也是一位为著名企业提供培训管理咨询服务的实?#38454;?#35810;师。接受过Julia培训的公司来自中国大陆、香港、新加坡、马来西亚、印度等亚洲各地,大多数学员来自世界500强企业,参加过Julia培训的人力资源经理超过2万人。

    Julia特别擅长为大型甚至特大型企业提供培训服务,并且在授课中能充分利用互动及案例分析等先进手段,使相对深奥的培训内容演绎得通俗易懂。

    在过去6年,Julia作为KBC“培训需求分析及年度规划”课程的指定讲师,不断为课程的提升及改进融入新的内容。

    在中国地区参加Julia培训的企业有跨国公?#23613;?#21512;资企业、上市公司等众多知名企业,仅列举部分如下:联合利华、均瑶集团、光明乳业、?#22270;?#40644;埔、上海通用、东方通信、仪征化纤、TCL、索?#32420;?#19975;通、?#30340;?#19978;海、芬美意香料、惠普中国、罗?#29616;埔?#32654;标(中国)有限公?#23613;?#19977;九集团、广州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集团、Philips、华为、?#34892;恕?#24040;龙、大唐电信、中化集团、西安杨森、美的电器、青岛海尔、华润集团、东大阿尔派、双鹤药业、娃哈哈、太太集团、日立电器、三星电器、富?#23458;ā?#26684;力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒?#21462;?br/>

    本课程名称: 培训经理SNPE高阶训练营

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