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    房地产总裁高级研修班

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    培训受众:

    房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

    课程收益:

    充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“实战型房地产总裁高级研修班”。 阐释当今房地产业务各?#26041;?#30340;理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与?#23548;?#25104;果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力!

    培训颁发证书:

    清华大学

    课程大纲:

    实战型房地产总裁高级研修班
    ------做结伴同行的清华人!!!
    招生简章(9月26日开学)
    【前 言】
    中国房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发投?#21183;?#19994;正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商?#30340;?#24335;和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身,及其所?#26469;?#30340;宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下,通过参加实战?#20013;?#25945;育,不断提升自身的理论水平和?#23548;什?#20316;能力,已经成为现代高级管理者迫切需要,甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分。
    【课程体系】
    一、必修篇
    第一模块:宏观经济与企业发展战略
    1. 中国宏观经济与投资环境 2. 房地产业现状、宏观趋势与发?#26500;?#24459;
    3. 境内外房地产企业发展经验 4. 新形势下的房地产企业战略决策
    第二模块:房地产企业管理与品牌战略
    1. 房地产企业管理核心理论 2. 《周易》与国学管理
    3. 领导?#24080;?#19982;执行力提升 4. 房地产企业的品牌塑造策略
    二、实战篇
    A:实战课堂
    第一模块:房地产?#26102;?#36816;营与风险控制
    1. 房地产企业境内外上市运作 2. 海内外贷款与股权融资
    3. 私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴 4. 房地产企业并购与合作开发
    5. 房地产投资决策与风险管理规避
    第二模块:城市选择战略与区域规划
    1. 房地产企业的异地开发选择战略 2. 城市区位选择与环境分析
    3. 城市规划与房地产开发 4. 区域生态规划与战略决策
    第三模块:房地产土地运营与估价
    1. 中小城市土地储备与运营 2. 土地招拍挂?#35760;?#21450;应用
    3. 土地管理体制改革 4. 二手土地交易及风?#23637;?#36991;
    5. 债券与?#21892;?#20272;价 6. 土地评估与估价
    第四模块:项目定?#25381;?#20135;品设计
    1. 房地产项目业态分析与定位策略 2. 数据采集分析与差异化定位
    3. 新人文环境下的产品设计与价值创造 4. 不同房地产产品的设计要点
    第五模块:景观规划与建筑风水
    1. 规划设计方案的制定与策略 2. 景观设计与生态建筑
    3. 古今?#22411;?#24314;筑赏析与风水学 4. 房地产择地、规划、布局与风水
    第六模块:房地产项目管理与建筑施工
    1. 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点 2. 房地产工程管理与风险控制
    2. 工程项目的计划、组织、质量、?#38469;?#31649;理 4. 房地产合同管理及案例
    3. 房地产建筑设计规划与建筑?#38469;?br/>第七模块:营销策划与销售管理
    1. 房地产全程策划与创新营销 2. 房地产营销策划的核心流程与?#25945;?#31574;略
    3. 营销实战层面的最大难题案例解析 4. 领导力塑造及团队销售执行力塑造
    5. 售楼?#34892;?#21450;楼书设计理念与案例
    第八模块:房地产企?#30340;?#31246;筹划与成?#31350;?#21046;
    1. 新政策下的房地产企?#30340;?#31246;筹划 2. 全面预算管理与成本分析
    3. 房地产财务管理战略与财务架构 4. 房地产财务风险分析的工具与方法
    第九模块?#20309;?#19994;管理与客户关系营销
    1. 集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2. 国际物业管理经验与发展趋势
    3. 现代房地产企业的新客户关系营销 4. 客户关系管理下的品牌价值提升
    第十模块:商业地产、旅游地产项目实操策略与投资
    1. 商业地产、旅游地产的开发模式及投?#20160;?#30053;
    2. 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
    3. 商业地产的招商与运营的管理
    4. 商业地产的?#26102;?#36816;营
    B:实战案例分析
    中国房地产百强企业成功案例
    房地产高获利项目开发模式
    房地产企业融?#36866;?#20108;方案与案例
    房地产绿色建筑与新?#38469;?#24212;用
    CBD?#23548;?#19982;案例
    网络时代的新市场营销策略
    房地产企?#21040;?#26131;会成功营销分析
    国外房地产市场及其管理
    房地产企业法律制度与政策解析
    三、境内外实地考察篇
    第一模块:6所城市具有代表性房地产项目考察
    境内考察:北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
    第二模块:国外重点建筑物借鉴与实地考察。
    境外考察?#22909;?#22269; 澳大利亚 韩国 ?#20998;?br/>四、选修篇
    幽默的力量 让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企?#23548;?#36523;上体现
    道家相术 让道家告诉我们相学与用人之道;怎样保重身体的健康,规划人生
    阳光心态 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我?#24039;?#21051;、谦和、自信……
    音?#36136;?#30028; 让音乐走进人生,走入企业……
    【课程特色】
    理论新?#20445;?#20805;分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资,以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国?#23454;?#26368;新?#23548;?#25104;果;
    目标明确:遵循房地产开发投?#23454;?#19994;务流程,面向一线高层管理者,以提高?#23548;什?#20316;能力为目标;
    突出实用?#21644;?#36807;对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合,从实战中介绍新观念,新方法和新?#38469;酰?br/> 案例丰富:师资大多为具备丰富理论知识和?#23548;?#32463;验专家,其内容结合了国内外成功失败真实案例,便于启发管理者独立思考,提升实战中应变能力。
    【招生对象】
    房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

    【申请条件】
    具有大学专科以上学历,从事行业五年工作经验,三年以上管理工作经验。
    【学习安排】
    学制一年,每月集中授课三天,共8次,共240学时。
    【学习费用】
    全部课程学费:人民币3.9 万元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费)学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
    【证书颁发】
    经考核合格者(修完规定学分),由颁发“实战型房地产总裁高级研修班”结?#25269;?#20070;,证书统一编号,加盖教育培训专用钢印;学员学习档案保留在,可供人事组织部门用人参考。
    【增值服务】
    优先参加每年举办的学术论?#22330;?#21516;学联谊会、考察等校友活动;
    学员2年内免费参加由?#34892;?#20030;办的培训课程;
    自动加入总裁俱乐部,最大限度地拓展所需的人脉?#35797;矗?br/> 优惠享受大学针对房地产企业的咨询及内训。

    培训师介绍:

     
    专业的清华大学讲师

    本课程名称: 房地产总裁高级研修班

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